Le phosphate algérien : un pari industriel pour transformer la richesse minière en milliards de dollars

Par Kahina Hammoudi 

À l’heure où l’économie mondiale connaît une concurrence croissante sur les matières premières et où la sécurisation des chaînes d’approvisionnement gagne en importance stratégique, l’Algérie mise sur la construction d’une filière industrielle intégrée destinée à transformer le phosphate d’une simple matière première en produits à valeur ajoutée. Cette démarche, portée notamment par le projet de phosphate intégré de Bled El-Hadba, vise à renforcer les ressources de l’État, réduire les importations et permettre une percée sur les marchés internationaux.

Ces initiatives dans le secteur du phosphate traduisent une transformation stratégique globale : le passage d’une économie rentière basée sur l’exportation de matières brutes à une économie industrielle fondée sur la transformation locale des richesses du sous-sol.

Une stratégie pour accroître la valeur ajoutée

Cette démarche s’inscrit dans une orientation plus large visant à relancer l’activité minière et à valoriser les ressources naturelles du pays. Le pari algérien ne s’arrête pas à l’extraction du minerai brut, mais vise sa transformation et son industrialisation sur le territoire national, permettant ainsi de conserver une part plus importante de la valeur économique à l’intérieur du pays.

Dans ce contexte, l’expert économique Hamza Boughadi a indiqué, dans une déclaration à un média algerien en langue arabe, que le projet de phosphate intégré de Bled El-Hadba reflète une stratégie globale tracée par l’Algérie pour augmenter la valeur ajoutée des différentes matières premières qu’elle produit, plutôt que de les exporter à l’état brut, en s’appuyant sur les capacités scientifiques du pays et ses ressources humaines.

Selon lui, l’exportation de produits semi-finis ou finis permettrait d’augmenter les revenus de l’État et de renforcer ses ressources, cette stratégie s’inscrivant également dans une logique de relance de l’industrie minière dans son ensemble et d’exploitation des différentes richesses et minerais naturels dont dispose l’Algérie.

Le phosphate sur un marché mondial en quête de matières premières

Cette orientation revêt une importance supplémentaire dans le contexte des mutations que connaît le marché des matières premières, où la sécurisation des ressources et des chaînes d’approvisionnement est devenue un facteur déterminant dans les calculs économiques des États.

Le directeur de l’Institut des études économiques et du développement des entreprises précise que cette orientation coïncide avec un contexte mondial marqué par la rareté des matières premières, l’accès à de nombreuses ressources étant devenu plus difficile, parallèlement à une hausse importante de leurs prix.

Il affirme à ce titre que les conditions techniques et économiques sont réunies et que la viabilité économique du projet est établie, notamment en raison d’une consommation intérieure importante : le chiffre d’affaires du secteur agricole dépasse en effet 30 milliards de dollars par an, ce qui témoigne de l’existence d’un vaste marché national ayant besoin de ces produits, parallèlement à la nécessité de développer davantage la filière agricole.

L’énergie et l’expertise, portes d’entrée vers les marchés internationaux

Si la demande intérieure constitue l’un des éléments de viabilité du projet, l’autre enjeu réside dans la capacité de l’Algérie à transformer cette base de production en une force exportatrice capable de rivaliser sur les marchés mondiaux.

Concernant la capacité de compétitivité sur les marchés internationaux, l’expert affirme que l’Algérie est en mesure de concurrencer dans le domaine des engrais, compte tenu de la disponibilité de l’énergie, qu’il considère comme le pilier de tout projet économique, ainsi que de l’expertise accumulée par le pays dans ce domaine.

Il précise que certaines entreprises algériennes disposent de plus de soixante années d’expérience dans le secteur des engrais, ce qui a permis de constituer des compétences humaines, techniques et d’ingénierie capables de développer la compétitivité du pays sur les marchés internationaux. Il souligne également l’existence d’une expertise accumulée au niveau des différentes entreprises et groupes, ainsi que du Groupement arabe des engrais, dont l’Algérie est pionnière, en plus de son expérience dans les marchés internationaux et les réseaux de distribution dans les domaines du gaz et du pétrole.

L’expert économique estime que l’Algérie peut tirer profit de ces expertises, ainsi que des compétences juridiques spécialisées en négociation, ce qui lui permettrait d’ouvrir de nouveaux marchés extérieurs et de renforcer la présence des engrais algériens à l’international.

Réduction des importations et création de nouvelles ressources

L’impact attendu du projet ne se limite pas à l’augmentation de la production, il pourrait également s’étendre à la balance commerciale, aux ressources financières, à l’emploi et à l’activité économique liée à la chaîne de production.

Dans ce cadre, M. Boughadi précise que la mesure de l’impact économique du projet doit s’effectuer à court et à long terme. À court terme, l’effet se traduira principalement par la réduction de la facture d’importation et la limitation du recours à la devise étrangère grâce à la baisse des importations de ces matières. À long terme, l’impact résidera, selon lui, dans la création d’une nouvelle source de devises pour l’Algérie via l’accès à de nouveaux marchés, ouvrant ainsi la voie à de nombreuses opportunités économiques, qu’il s’agisse de création d’emplois, d’augmentation des recettes fiscales ou d’élargissement de l’assiette fiscale, en plus d’autres opportunités liées à l’activité économique.

Un projet en transition, des chantiers à la production

L’Algérie s’oriente vers l’achèvement des différents maillons industriels et logistiques du projet, tandis que se poursuivent les travaux liés à ses infrastructures annexes, en vue de son entrée en phase de production.

Les autorités algériennes ont donné, durant l’année 2026, des instructions répétées pour accélérer la cadence de réalisation, alors que se poursuit l’achèvement des installations liées à l’alimentation en eau, au chemin de fer et au port phosphatier.

Le président Abdelmadjid Tebboune avait annoncé, en mai 2026, que l’usine de production d’acide phosphorique, dans le cadre de ce projet, était programmée pour entrer en service fin 2026 ou début 2027, faisant de la prochaine étape une phase décisive dans la transition entre la réalisation des infrastructures et la production effective.

Ainsi, le projet de phosphate intégré de Bled El-Hadba, entré dans sa phase de mise en œuvre effective à travers le lancement de plusieurs de ses installations et infrastructures par étapes, s’oriente vers la constitution d’un maillon essentiel de la stratégie algérienne de valorisation de ses ressources minières, avant d’atteindre la phase de production industrielle prévue fin 2026-début 2027.

K. H.